一支三人篮球职业俱乐部如何扎根贵州——贵州奥弗三年本土化试验

作者:24直播网  发布日期:2026-06-04 13:32:57

2026年超三联赛贵阳赛区第二个比赛日,贵州奥弗俱乐部迎来新赛季主场首秀。比赛现场座无虚席,球迷们统一穿着俱乐部加油衫,唱着战歌、擂着战鼓、挥舞着战旗,为球队加油打气。热闹的赛场氛围,再一次印证了贵州

2026年超三联赛贵阳赛区第二个比赛日,贵州奥弗俱乐部迎来新赛季主场首秀。比赛现场座无虚席,球迷们统一穿着俱乐部加油衫,唱着战歌、擂着战鼓、挥舞着战旗,为球队加油打气。热闹的赛场氛围,再一次印证了贵州奥弗“魔鬼主场”的号召力,而这也是俱乐部扎根贵州三年来一步步攒下的“民心”。

三年前,这支三人篮球职业俱乐部刚刚落地贵阳时,不少本地球迷还对三人职业篮球感到陌生,更谈不上对俱乐部的身份认同。

从无人知晓到坐拥满场呐喊的死忠球迷,贵州奥弗走过的这三年,是一次职业篮球在西南内陆摸索本土化生存的独特试验。

2023年3月17日,贵州省三人篮球队暨奥弗篮球俱乐部正式成立。这一天,贵州结束了近40年没有职业篮球俱乐部的历史。

但问题随即浮现:一支职业篮球队,如何在一片职业篮球“荒漠”里生存下去?如何让这支球队不只“挂”着贵州的名头,而是真正“长”在贵州的土地上?

三年后的今天,答案正在变得清晰。贵州奥弗走出了一条不太寻常的路:不是简单地把球队搬来,而是让篮球的根系一寸寸扎进这片曾经只有“村BA”土壤的西南山地。

破冰:“省队社办”的制度突围

故事的起点是一道看似无解的难题:贵州要组建职业篮球队,但资源有限,专业人才匮乏。解题的思路,来自一个在并不常见的模式——“省队社办”。

2022年10月,贵州奥弗篮球俱乐部注册成立。次月,贵州省体育局与俱乐部签订联办协议,以“省队社办”模式组建贵州省三人篮球队。这意味着,政府出政策、给资源,社会资本出钱、出人、出运营。

这个模式的关键,在于解决了“谁出钱”和“谁受益”的平衡。俱乐部拥有球队的运营权,而贵州省则获得了一支可以代表本省征战全国性赛事的职业队伍,填补了近40年的空白。

“省队社办”模式的设计巧妙之处在于,它让职业体育的“种子”有了落地的土壤,同时又保留了“本土化”的制度接口——根据协议,俱乐部不仅要打好比赛,还要承担青训任务,并计划在6年内共同建立青少年梯队和青少年专业队,为贵州省职业篮球储备后备力量。

“贵州三人篮球队从无到有,弥补了贵州没有专业篮球运动队的空缺,对推动贵州篮球项目的普及和提高意义深远,特别是为青少年运动员提供了目标和方向,为优秀的运动员苗子成长进步多提供了一个选择。”贵州省体育局相关领导曾这样说道。

扎根:从“村BA”的土壤里找养分

“全国很少有地方像贵州,村村打球、村村看球,村BA火遍全国不是炒作,是老百姓发自内心爱篮球。”贵州奥弗联合创始人霍楠这样说道。当过球员、教练,也做过俱乐部管理和赛事解说,霍楠走遍了国内不少篮球大省,也见过成熟完备的职业篮球体系,但他仍选择来到贵州,正是因为感受到了贵州“村BA”的火热氛围,看到了将群众体育与职业体育相结合的契机。霍楠说道:“吸引我的不只是篮球氛围,还有山里孩子身上那股韧劲,能吃苦、肯拼,身体素质得天独厚,这是做青训、建球队最宝贵的底子。与其在成熟圈子里内卷,不如扎根贵州,把本土苗子带出来,帮贵州补上职业篮球这块短板。”

他的判断,在一年后得到了验证。

2025年,贵州奥弗协办全省三人篮球青少年公开赛,比赛共吸引73支队伍、千余名青少年参赛,涵盖从小学到高中的7个组别。对于贵州奥弗而言,这不是简单的一场“比赛”,而是俱乐部选材网络的延伸。通过赛事,俱乐部的青训教练可以直观地看到全省各地的篮球苗子。

自2024年起,贵州奥弗连续组织覆盖全省的U12至U18梯队免费集训,并多次带队参加全国性赛事。2025年,该俱乐部共有7名小球员入选全国U14训练营,创下贵州青少年篮球参赛规模与成绩的新高。

今年初,来自贵州奥弗的14岁小将陈俊旭入选“1/25中国篮球后备人才库”,成为贵州历史上首位进入国家级青少年篮球人才库的运动员。贵州篮球的青训工作获得历史性突破。

依托覆盖全省的选材网络和免费青训体系,贵州奥弗把职业俱乐部的专业资源下沉到基层,让散落在各地的篮球少年不用远走他乡就能获得专业训练,也让“村BA”积攒起的民间篮球热情找到了专业出口。

融入:当职业篮球遇见“折耳根”文化

职业俱乐部扎根一座城市,仅凭竞技成绩和青训体系或许并不够,它还需要被球迷“认领”,成为城市文化的一部分。为此,贵州奥弗引入了根植于贵州足球迷内心的精神标语,也是贵州球迷最熟悉的助威口号——“贵州弹起”。(弹起:贵州方言,意为雄起、崛起。)每到球队登场,看台上便会响起“贵州弹起”的嘹亮口号,伴随着振奋人心的鼓点与挥舞的战旗。

更接地气的尝试,体现在对外的“本土化叙事”上。

2024年,外援斯坦科维奇因敢抢敢拼的球风,被贵州球迷亲切地以当地代表性美食“折耳根”作为昵称。今年,球队新援伊万·波波维奇也很快收获了贵州球迷赋予的本土特色外号——“波波糖”,这是一种贵州本地的特色糕点。

这或许是“本土化”最生动的注脚:不是让外援改变贵州,而是让贵州改变外援。

破圈:从职业队到城市名片

职业俱乐部的价值,不只体现在赛场上。

自2024年起,贵州奥弗职业篮球基地已连续三年承办超三联赛贵阳赛区比赛,并在2024年、2025年连续获得最佳赛区称号。此外,贵州奥弗还在2025年承办了全国U18三人篮球锦标赛贵阳赛区的比赛。多项全国性赛事在贵州落地,证明了贵州具备承接高水平赛事的能力。

2024赛季超三联赛贵阳站比赛期间,贵州奥弗的球员们带着全国球迷“云游”文昌阁和甲秀楼等贵阳地标,向全国的球迷展示了贵阳的风土人情。

这背后,是俱乐部与城市的一次“互相成就”。俱乐部依托职业基地优势,完成了场地标准化改造,配备了国际篮联认证的竞赛设备。这些基础设施,不仅是俱乐部自己的“家底”,也成了城市承接更多赛事的硬件支撑。而城市则反过来为俱乐部提供了“出圈”的舞台。这支球队正在成为人们了解贵州的一个新窗口。

未来:青训与职业的“双向赋能”

2026年4月22日,贵州奥弗举行了新赛季超三联赛的出征仪式。

总经理杨璨瑜用一句话概括了俱乐部的新战略:“希望职业联赛和贵州青训能相互赋能,闯一条特色之路。”这句话或许是对贵州奥弗三年“本土化”路径最精准的总结。

本赛季,贵州奥弗将3名本土青训精英球员提拔至职业队,征战2026年超三联赛。这是一个正在成型的良性循环:青训为职业队输送新鲜血液,职业队为青训提供上升通道和检验标准。

回忆三年前创立贵州奥弗俱乐部的初心,总经理杨璨瑜给出了四个字——“建设家乡”。她这样说道:“很多人可能觉得这样的回答过于官方和冠冕堂皇,但这的确是我发自内心的想法。从在外省读书、工作到出国深造的经历中,我发现贵州的孩子没能享受到应有的福利与政策,家长在孩子成长道路上的选择也十分有限。我们往往把有潜力的孩子‘输送’到其他省份,或是让他们在12岁小升初时就放弃体育道路——他们对体育的热爱,根本找不到施展的空间。贵州从不缺体育人才,缺的是发现人才的眼光和培养人才的平台。”

贵州奥弗的三年,是中国职业体育“本土化”探索的一个样本。在没有雄厚的资本、庞大的球迷基数和成熟的青训网络加持下,贵州找到了自己的路径:用“省队社办”破解制度难题,用“全省选材+梯队集训”搭建青训体系,用“本土文化”构建球迷认同,用“承办全国赛事”提升城市影响力。

这一切的核心,是一个朴素的道理:职业俱乐部要扎根一座城市,不能只把自己当成“客人”。它需要让城市里的孩子相信,职业篮球不是电视里的远方,而是一条可以踏上的路;让球迷觉得,这支球队不是外来的“打工队”,而是可以认领的“主队”;让城市看到,这支球队不仅能打比赛,还能成为对外展示的窗口。

贵州奥弗还在路上,但方向已经对了。

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